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　　近年來，浙江浙銀金融租賃股份有限公司(以下簡稱：浙銀金租)積極融入浙商銀行數(shù)字化改革大局，聚焦場景化業(yè)務(wù)營銷、智能化資產(chǎn)管控、自動化項目審批“三大運用場景”，積極構(gòu)建以“惠租”普惠租賃平臺、“惠控”資產(chǎn)管控平臺、“惠管”數(shù)智中臺為特色應(yīng)用的數(shù)字化體系，持續(xù)提升金融服務(wù)、風(fēng)險防控和基礎(chǔ)管理質(zhì)效，全力打造數(shù)字化改革的“金租樣本”，先后獲評“2021年浙江金融科技年度案例”“2021AIoT數(shù)字科技創(chuàng)新應(yīng)用優(yōu)秀成果”等獎項。

　　立足提升覆蓋面和獲得感，推動金融服務(wù)數(shù)字化

　　針對小微個人客戶量大面廣、區(qū)域分散等問題，浙銀金租開發(fā)建設(shè)“惠租”普惠租賃平臺，依托金融科技線上化、批量化、高效化服務(wù)小額分散類客戶，目前浙銀金租80%以上的客戶通過線上渠道獲取租賃服務(wù)，金融服務(wù)效率和體驗感大幅提升，先后獲得徐工汽車、華三行等廠商授予的“年度最佳金融服務(wù)商”稱號。同時，浙銀金租通過建設(shè)針對戶用分布式光伏的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)從進(jìn)件到投放的全流程線上化秒級投放，全面提升了為農(nóng)戶安裝分布式光伏提供金融支持的能力，先后幫助近4萬戶農(nóng)戶安裝分布式光伏電站，每年合計發(fā)電量達(dá)2百多萬度、減少碳排放量近3000噸、幫助農(nóng)戶實現(xiàn)增收超3000萬元。此外，與省畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦合作，成功落地種豬抵押和全場抵押試點項目，后續(xù)還計劃與省畜牧農(nóng)機發(fā)展中心簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，以數(shù)字化方式批量服務(wù)省內(nèi)中小養(yǎng)殖企業(yè)。

　　立足提升及時性和實效性，推動風(fēng)險防控數(shù)字化

　　租賃物是租賃業(yè)務(wù)的核心，有效“控物”是租賃公司防控風(fēng)險的重要抓手。針對租賃物遍布全國、分散各地的“控物”難題，浙銀金租在業(yè)內(nèi)率先開發(fā)綜合性、全鏈路的現(xiàn)代化資產(chǎn)管控平臺，依托物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)，通過與GPS、傳感器、智能電箱等各類IoT渠道對接，并與船訊網(wǎng)、客戶自有系統(tǒng)等平臺進(jìn)行互聯(lián)，實現(xiàn)對租賃物的動態(tài)監(jiān)測、實時預(yù)警和智能管控，足不出戶實現(xiàn)高效“控物”。目前，該系統(tǒng)已管控資產(chǎn)近百億元、通過系統(tǒng)預(yù)警直接挽回經(jīng)濟(jì)損失2億元。同時，積極導(dǎo)入現(xiàn)代農(nóng)牧、能源產(chǎn)業(yè)等公司重點板塊的行業(yè)數(shù)據(jù)，引入專業(yè)設(shè)備流轉(zhuǎn)交易平臺、京東拍賣等第三方平臺，加強數(shù)據(jù)模型設(shè)計和功能升級，增強租賃物價值評估和流轉(zhuǎn)交易的系統(tǒng)功能，持續(xù)從“管得牢”向“看得準(zhǔn)”和“賣得好”迭代。后續(xù)還將探索向租賃同業(yè)輸出資產(chǎn)管控平臺，幫助同業(yè)增強資產(chǎn)管控能力，助推租賃行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　立足提升精細(xì)化和高效化，推動內(nèi)部管理數(shù)字化

　　堅持全流程數(shù)字化的發(fā)展理念，浙銀金租打造了“惠管”數(shù)智中臺，整合內(nèi)部各類系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，強化數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)質(zhì)量整治，打造“一屏掌控”式管理駕駛艙，為管理決策、內(nèi)部運營和監(jiān)管報送提供系統(tǒng)支撐。積極推進(jìn)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和員工管理數(shù)字化，開發(fā)上線“藍(lán)海紅帆”黨建系統(tǒng)和“清風(fēng)浙銀”“監(jiān)督互評”數(shù)字化監(jiān)督舉報平臺，以數(shù)字化賦能高質(zhì)量黨建和大監(jiān)督體系建設(shè)，切實提升黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實效。

　　下一步，浙銀金租將深入貫徹浙江省委省政府和監(jiān)管部門數(shù)字化改革決策部署，立足租賃行業(yè)實際和公司專業(yè)化轉(zhuǎn)型方向，聚焦服務(wù)實體小微、強化風(fēng)險防控、提升基礎(chǔ)管理“三個重點”，聚力場景化業(yè)務(wù)營銷、現(xiàn)代化資產(chǎn)管控、自動化項目審批“三大場景”，加快打造具有浙銀金租辨識度的數(shù)字化改革成果，努力為金融行業(yè)數(shù)字化改革貢獻(xiàn)更多浙銀金租樣本。

責(zé)任編輯：劉媛