12月2日，绍兴轨道交通2号线二期工程迎来新进展，东山路站最后一幅地连墙顺利完成浇筑，标志着2号线二期工程已开工的7个关键工点地连墙围护结构施工全面完成。

  2024年以来，绍兴市轨道交通第二期建设规划项目全面实施，绍兴市轨道交通集团通过创新党建联建机制，与属地政府、参建单位、科研院校等紧密合作，共同构筑起党建引领、协同共建的“三重墙”，为轨道交通项目的安全、优质、高效建设提供了强力赋能。

  绍兴市轨道交通集团集团坚持系统理念，构建党委、支部、党员上下联动的党建工作格局。党委作为领航者，制定党建工作总体规划、实施方案和考核体系，高位推动落实；支部作为主力军，立足所在部室业务工作和攻坚项目，确定联建方向，细化联建内容，确保党建联建在推动业务突破上取得实效；党员则以身作则，在重大工程项目、技术难题攻关等联建活动中充分发挥示范引领、桥梁纽带、创新实践和攻坚克难的先锋模范作用。

  2024年以来，绍兴市轨道交通集团党委全面实施基层组织书记“领办项目”、基层党支部“攻关项目”和党员干部“实事项目”攻坚行动，共设立攻坚项目15个，有力推动轨道交通工程建设、线路运营和物产开发等突破向前。其中，2号线二期自今年全面开工以来，越城高架桥梁段完成招标后仅用2个月时间即完成绿化迁移、管线迁改、交通导改等各项前期工程，较原计划提前1个月开展桩基施工；称山南路站、梁祝大道站、邵逸夫医院站、东山路站均较原计划提前3个月开展主体围护结构施工。

  轨道交通建设是一个复杂庞大的系统工程，绍兴市轨道交通集团积极探索并成功实践“五化共”党建联建创新模式，即目标化共谋、契约化共联、项目化共促、数字化共建、标准化共管。通过与属地政府、参建单位、科研院校等多方紧密合作，共同制定联建目标，签订党建共建合作书，设立联建项目，搭建党建联建信息平台，制定标准化工作流程和制度，实现了党建与业务的深度融合与共赢发展。

  截至目前，绍兴市轨道交通集团5个党支部与13个相关部门（单位）党组织开展党建联建，围绕2号线二期等地铁工程建设共同开展了技术创新、安全质量提升、文明施工示范等，形成了“365同心圆”“红心护绿”“联建加速度”等多个联建品牌和项目。其中“惠民出行项目”设在2号线二期梁祝大道站。此外，集团第五党支部利用与上虞区轨道交通指挥中心、上虞区百官街道、参建单位等4方联建优势，与周边社区开展共建活动，将原施工场地内的4米宽空间更改为小区通行专用道路，并对小区大门改造升级，增设交通安全设施，为社区居民提供了便捷的出行条件，最大程度降低了地铁建设对居民出行的影响。

  安全稳定是轨道交通建设和运营的生命线，绍兴轨道交通集团以基层建设为核心，通过实施“1+1+N”党员进班组机制，即1个联建共同体联系1个班组（或站点、项目），带动N名职工参与日常管理、技术创新、安全监督及应急处置等工作，形成“一班组一网格”的工作合力。目前，该机制已覆盖地铁工程建设95%班组，党员参与率高达100%，有效提升了班组管理水平。同时，为稳固一线安全生产、廉洁自律等“防火墙”，采取N项创新举措。截至目前，通过组建党员突击队和先锋岗，实施质量安全管控“四大行动”，累计排查整改安全隐患超过1000项。网格党员深入地铁沿线社区，开展“五进”活动，即安全宣讲、地铁知识普及、志愿服务、法律咨询和慰问关爱进社区，累计服务社区居民超过5万人次，成功将矛盾纠纷化解在萌芽状态，与地铁建设相关的投诉同比下降30%。此外，还通过建设“廉洁文化长廊”等加强清廉教育，将“行有轨 为有道”的廉洁理念厚植在工程建设一线。（吕禹 陈栋/文 绍兴市轨道交通集团/供图）